Tilbake i tiden før Android er kinesiske OEM-er beryktede for å produsere telefoner med dårligere kvalitet, dyp OS og dårlig ytelse. Men med fremveksten av Android fikk de fart, ettersom de var i stand til å skifte fokus helt på produksjon og montering av maskinvare, som de har perfeksjonert over tid. Raskt frem til 2016 er kinesiske OEM-er som Xiaomi, Oneplus, Huawei, etc. i stand til å bringe produkter med spesifikasjoner som er på nivå med flaggskip fra nivå 1-produsenter til halv pris. Derfor er de i stand til å få en betydelig markedsandel i det minste i hjemlandet og i utviklingsland som India, Filippinene, Brasil etc.
Men med innovasjon som stagnerer i smarttelefonindustrien sammen med streng konkurranse, investerer til og med kinesiske OEM-selskaper store summer på FoU for å lage produkter som skiller seg ut fra resten. Sammen med økende avgifter og transportkostnader, resulterte det i betydelig økning i prisene på deres flaggskip. Derfor blir prisgapet mellom flaggskipene fra kinesiske OEM og tier 1-produsenter sakte tynnere.
Begrunnelsen bak å gi ovennevnte bakgrunn er å gjøre det lettere for deg å forstå Xiaomis beslutning om å begrense sin nye generasjons flaggskip til hjemlandet.
Så hva kan være de dominerende årsakene som førte til det Xiaomi å ta dette trinnet:
Oppfatning av Xiaomi-telefoner
Selv om de kinesiske telefonene er de beste VFM-produktene, blir de ofte kritisert for mindre levetid, ytelsesforringelse med tiden, patetisk etter salgsstøtte, etc. Å legge til disse elendighetene, aggressiv markedsføring og ulike insentiver for flaggskip fra tier 1-produsenter smitter salt inn såret. Alle disse begrensningene har skapt et miljø der Xiaomi-telefoner oppfattes som uegnet til å bære en heftig prislapp.
hvordan registrerer du deg for amazon prime gratis prøveversjon uten kredittkort
Uinspirerende etterspørsel etter flgaships
Mens flaggskip fremdeles tiltrekker seg mange øyeepler og eventuelt salg, mister de sakte tempoet først og fremst fordi de rimelige telefonene blir bedre. I henhold til Gartner er gjennomsnittlig salgspris (ASP) for smarttelefoner i India $ 70, og smarttelefoner under $ 120 bidrar med rundt 50% av det totale smarttelefonsalget her. Selv i flaggskipssegmentet er konkurransen tøffere enn noen gang med store aktører som Samsung, HTC, LG og Apple sliter med å opprettholde veksten. Så det nytter ikke å lansere telefoner som konkurrerer med slike som iPhone 6s, LG G5, Samsung S7.
hvordan aktivere utvidelser i inkognitomodus
Prisfall
Ettersom Xiaomi selger flaggskipene sine med tynne marginer, må de selge den betydelige mengden telefoner for å tjene penger. Men med økende konkurranse og mindre etterspørsel, har det vært veldig vanskelig for dem å oppnå høyt salg. Til slutt tyr de til prisfall for å rydde hyllene som igjen gjør en bulke i lommene. For eksempel ble Mi5 lansert 04/05 med en prislapp på 24.999 / - For øyeblikket selges den til 19.999 / -.
Hvorfor skal Xiaomi bringe Mi Note 2 til India?
Det kan sette gjeldende flaggskip til skamme
For at en telefon skal etablere sin posisjon i flaggskipssegmentet, bør den ha noen egenskaper som kan gjøre at den skiller seg ut fra mengden. Mi Note 2 og MI Mix har alle ingrediensene for å velte de eksisterende flaggskipene i markedet. I tillegg til det, har Note 7s debacle og middelmådige iPhone 7 skapt spillerom for inngangen til nye telefoner i dette segmentet.
Det kan gjenskape suksessen til Oneplus 3
Oneplus 3 går sakte inn i premium-segmentet, og det har vært vellykket så langt. Mantraet bak suksessen er den upåklagelige ytelsen. Så hvis Xiaomi mener Mi note 2 kan levere lignende ytelse, trenger den ikke å bekymre seg for mottakelsen. Det kan også spise andelen av Oneplus som planlegger å lansere Oneplus 3T.
For fans og lojalister er India det største markedet
India er det nest største markedet for Xiaomi, så de har ikke råd til å skuffe sine fans og lojalister som kan vise seg å være skadelige i det lange løp. Selv om Xiaomi kanskje har tatt denne avgjørelsen på grunnlag av visse grunner, tror jeg det ikke er bedre tid for den å prøve lykken og endre oppfatningen av mennesker her i India så vel som i andre store markeder.
Facebook-kommentarer
